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通知公告

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关于江科物业公司进一步加强其职工考核的通知
2016-06-14 08:49   审核人:

江科物业全体同仁:

朋旭物业进驻江西科技学院项目已过两载,在学校总务处指导下,项目上做了大量工作,经历过无数次华灯初上、披星戴月的作业。全体同仁的专业、敬业精神得到了校方的认可。归纳起来,前期主要做了三项工作:队伍结构多样化调整、岗位的优化组合、引进机械组作业。但作为一个专业企业,应知项目的管理还处于粗放阶段,如果说前期是在结构上做文章,那接下来就应从管理上下力气。其一是为公司扩张做好人员培养储备,不断提高队伍整体素质,在队伍中大力弘扬员工的工匠精神,在平凡岗位上做出不平凡的事,力求精益求精。其二是为校方创造一个良好的工作、学习环境,在实践中不断完善并最终制定出一套为各个合作方量身定制的管理运作模式。企业在市场的浪潮中,要牢记:“效率就是生命”,将不断提高生产效率作为我们一切工作的宗旨。充分发挥全员的想象力,时刻关注行业动态,相信,我们会做得更好。

没有考核就没有管理,没有培训就没有团队。项目每月开展员工考核,采用周专项及抽查的方式进行。确保每月员工考核率达100%。考核组由校方一名巡查老师及项目各负责人共五人组成。分值比重为:前者占70%,后者占30%。本项目负责人负责每月汇总。考核方式:在组织考核活动前半小时,由考核组长随机抽取15个岗位作为当次考核对象。考核对待:取前10名员工给予当月80元奖励、前20名员工给予当月60元奖励、前30名员工给予当月30元奖励,后10名员工给予当月30元处罚、后20名员工给予当月20元处罚、后30名员工给予当月10元处罚。

望各项目负责人高度重视,理清思路,为项目管理更上一台阶做出贡献。并组织召开全体员工会议,郑重传达此份通知精神,充分发挥考核作用,将考核内容植入于每个员工日常行为习惯。于五月份开始执行。

附1、《教学区考核表》

附2、《宿舍区考核表》

附3、《教学区考核汇总表》

附4、《宿舍区考核汇总表》

南昌市朋旭物业管理有限公司

二○一六年六月一十三日

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